未来将至，燕京“敢上”，燕京双十一京东直播时期啤酒品类TOP1

2023年11月7日，敢上一场以“嗨购”串联“畅聊”的至燕直播直播在燕京啤酒京东旗舰店的民间直播间演出，带来了一场内容丰硕的京燕京双京东直播盛宴。燕京啤酒董事长耿超携高管团队，时期与女篮运规画王思雨、啤酒品类青年演员郭孟旭以及体坛漫画家李泉一起，敢上分享企业横蛮，至燕直播畅聊体育肉体，京燕京双京东在直播间与破费者亲密互动，时期将“酷爱”妨碍事实！啤酒品类 

整场直播行动中，敢上总旁不雅数逾越700万，至燕直播同比削减250%，京燕京双京东GMV同比削减19.9%，时期直播时期各光阴段排行均为啤酒酒类TOP1。啤酒品类

燕京啤酒11.7日直播战报

“接力式”直播新模式，内容丰硕新突破

与往年差距的是，往年燕京双十不断播在内容以及空间上又有了全新的突破。为时五天的“接力式”直播，从燕京啤酒科研中间动身，到燕京狮王餐酒吧、燕京酒號门店，最后再回到燕京啤酒总部。

11.3-11.7直播道路图

探店打卡的新方式，使破费者不光能在直播间学习到啤酒横蛮，更能看到燕京线下门店的妄想、别致的效率、丰硕的产物以及种种匆匆销行动，让直播更贴近破费者，更有都市烟火气。“凝聚酷爱，酿造美不雅”，是整场直播的定场口号，同时也是本场直播最大的“互动”点，直播间里间断不断的弹幕品评以及点赞尽现品牌与破费者的互动去世气愿望。

11.3-11.6直播现场回顾

尤为值患上一提的是，11.7日的这场直播女篮运规画王思雨坐客直播间，对于话董事长耿超，这一关键妄想，足见企业的分心。一位是篮球场上的“突破者”，一位则是燕京啤酒二次守业的“领军人”，作为各自规模的“关键学生”，这俩人的对于话，恰似“煮酒论好汉”——言笑间，锋铓现，筹规定。

（左）北京燕京啤酒股份有限公司董事长—耿超，（右）女篮运规画—王思雨

以全新高管团队的方式走入直播间，这是啤酒行业直播规模的突破。燕京啤酒高管团队在直播间陈说燕京啤酒产物从灵感、经研发、到破费、再铺货、最终配送到破费者手上妨碍品味的故事，它眼前是一个啤酒企业从策略妄想开始，不断经由科研积淀、卓越破费规画、粗放的提供链优化，辅以深入夷易近意的营销策略的全链思绪。借由直播的方式以及直播间多元化的场景，把企业内数千个日昼夜夜的思考以及忖测，直不雅地呈如今破费者眼前目今。

横蛮搭建桥梁打造多元化营销，着实走进破费者

啤酒破费的年迈化以及高端化是行业睁开的大趋向，“刷新”“年迈化”“破费场景”成为了燕京啤酒古老局、迎新机的审核与思考倾向。散漫产物营销、场景营销以及横蛮营销的综合性营销策略，不断提升品牌的影响力。除了传统通路之外，燕京啤酒不断增长、降级，为破费者提供更多的抉择以及体验。燕京狮王精酿餐吧、燕京酒號等，都是燕京啤酒为知足破费者需要而打造的定向破费场景。狮王精酿餐吧 “娱乐+社交+横蛮+破费”一体化，舒适卑劣；燕京酒號可堂食、可外带、可外卖，30分钟极速达——想破费者之所想，知足破费者之所需，让破费者可能在任何场景、任何光阴、任何地址，都能享受到燕京啤酒周全的产物以及效率。破费场景的多元化打造，是燕京啤酒在品牌特色化以及高端化道路上一个新的里程碑。

与此同时，燕京啤酒自动拥抱新媒体，运用直播、短视频、社交电商等方式，与年迈破费者建树更详尽的分割，让“有你横蛮”着实走进破费者。耿超展现，“做直播带货便是要真正走进破费者，年迈化不光仅是一个口号，是发自心田地向年迈、特色化挨近。”燕京啤酒经由产物以及有你横蛮与破费者搭建相同的桥梁，是真正走进破费者、效率破费者的又一诠释。特意是在之后媒体形态飞速睁开的情景下，探究营销的对于位以及降级也尤为紧张。

体育竞技注入企业拼搏肉体，做匠心酒业刚强前行者

燕京啤酒深耕体育营销多年，曾经先后与中国皮划艇队、中国女排、中国乒乓球队等告竣相助，冠名足协杯，助力“双奥”，往年炎天更是与中国国家女子足球队签约，经由体育赛事的强退出，传递了“酷爱”、“拼搏”、“勾通”的体育肉体，也赢患了广漠体育喜爱者的招供以及反对于。夷易近族体育事业与夷易近族企业肉体内核一脉相承，“突破”是竞技体育的目的，也是燕京啤酒对于自己的要求。在产物方面，燕京啤酒不断丰硕产物矩阵，除了席卷天下的U8大单品之外，燕京啤酒更是周全妄想，推出高端、特色、时尚的精酿啤酒系列，如燕京V十、S十二、狮王精酿、酒號原浆等，知足了破费者对于品质、口感、体验的多元化需要。

企业肉体与相助肉体的一脉相承，燕京啤酒作为夷易近族工业品牌的代表，也有永不屈输、不退让的韧劲。近两年，燕京啤酒正在履历一系列刷新，在刷新眼前，每一个燕京人都揭示出一股精气神，让自己在笔直的道路上不断鼓舞自己前行。企业与体育建树分割，也是愿望借体育竞技这种拼搏肉体，为自己注入一种新去世气愿望。

本次燕京啤酒双十不断播不光揭示了品牌魅力以及产物力，更展现了燕京啤酒强盛的立异能耐以及市场洞察力。这是燕京啤酒“二次守业，复原燕京”策略的一个缩影，也是燕京啤酒在新破费时期的一次乐成探究。燕京啤酒将不断以立异为驱动，以破费者为中间，以品牌为中间，以产物优异产物为载体，为生涯酿造美不雅，为破费者带来更多的惊喜以及价钱！

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